Programa Start DMC Tourism

1. Descripción detallada del equipo promotor: currículum vitae de cada uno de ellos.
2. Plan de organización: organigrama y descripción de las principales funciones de cada puesto de trabajo así como de los trabajadores que ocupan u ocuparán cada lugar. Colaboraciones externas o con autónomos.
3. Descripción detallada del cliente (turista al cual se dirige): clientes actuales y potenciales, clientes que tiene la empresa, explicación detallada del tipo de turista (perfil, edad, nacionalidad, clasificación) en lo que se quiere dirigir la empresa y cómo se llega (Precio, Producto, Distribución y Promoción).
4. Plan de crecimiento de la empresa: explicación de la estrategia de crecimiento, cómo se quiere crecer.
5. Descripción detallada productos y servicios que la empresa ofrece: experiencias turísticas, finalidad, vínculo con el territorio.
6. Explicación del Plan económico-financiero: necesidades de tesorería, plan de financiación, análisis del punto de equilibrio, cuenta de pérdidas y ganancias y balance de situación (previsión a tres años y situación actual).

Se valorará:

1. La calidad de las experiencias turísticas que se presenten y su adaptabilidad a:
   • al modelo de competitividad sostenible que se define en el Plan Estratégico del Turismo en Cataluña 2013-2016.
   • al objetivo genérico de incrementar la rentabilidad del turismo que recibe Cataluña, objetivo que queda fijado en el Plan de Marketing Turístico de Cataluña 2013-2016.
   • El objetivo de dinamizar la actividad turística en los territorios, sobre todo del interior de Cataluña o de sus comarcas de montaña, que pueden ayudar a desconcentrar y diversificar la actividad turística en nuestro país.
   • la finalidad de generar experiencias turísticas más auténticas, más emocionales, que refuercen el vínculo del turista con el territorio que lo acoge.
   • el objetivo que ayuden a dinamizar y poner en valor el patrimonio natural y cultural de Cataluña, como elementos de singularización de nuestra oferta.
2. La viabilidad económica y potencial de crecimiento del modelo de negocio que se presente.
3. La sostenibilidad social y ambiental del modelo de negocio que se presente.
4. El potencial de atracción de turismo de calidad.
5. La capacidad de aglutinar diferentes agentes del territorio.
6. El perfil competencial del impulsor o impulsores de la propuesta así como el número de impulsores o implicados en el proyecto.

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